TESTระบบทดสอบ ไม่ใช่เว็บไซต์จริง — ข้อมูลอาจถูกรีเซ็ต · Development / testing site, not the live FoQusOne — data may be resetระบบทดสอบ · Testing site
← กลับไปค้นหา
CM

บริษัท เชียงใหม่โฟรเซ่นฟูดส์ จำกัด (มหาชน)

เกษตรและอุตสาหกรรมอาหาร / อาหารและเครื่องดื่มตลาด: SET
CGSET ESGA✓ CAC
นี่คือบริษัทของคุณใช่หรือไม่? Claim โปรไฟล์นี้ →
ปริมาณการใช้ไฟฟ้ารวม (กิโลวัตต์-ชั่วโมง)
2024
25,537,840
2025
27,801,496.76
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ปริมาณการซื้อไฟฟ้ามาใช้ (กิโลวัตต์-ชั่วโมง)
2024
22,187,760
2025
24,504,310
แย่ลงจากปีก่อน
ปริมาณการซื้อหรือผลิตไฟฟ้ามาใช้จากแหล่งพลังงานทดแทน (กิโลวัตต์-ชั่วโมง)
2024
3,350,080
2025
3,297,186.76
แย่ลงจากปีก่อน
น้ำมันเตา (ลิตร)
2024
811,201
2025
829,011
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่ละเมิดกฎหมายหรือสร้างผลกระทบทางลบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างมีนัยสำคัญ (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกรวม (ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า)
2024
38,983.07
2025
40,780.18
แย่ลงจากปีก่อน
การปล่อยก๊าซเรือนกระจก - ขอบเขตที่ 1 (ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า)
2024
7,737.32
2025
3,939.2
ดีขึ้นจากปีก่อน
การปล่อยก๊าซเรือนกระจก - ขอบเขตที่ 2 (ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า)
2024
8,934.17
2025
10,328.52
แย่ลงจากปีก่อน
การปล่อยก๊าซเรือนกระจก - ขอบเขตที่ 3 (ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า)
2024
22,311.58
2025
26,512.46
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ปริมาณขยะและของเสียรวม (กิโลกรัม)
2024
21,267,450
2025
19,211,530
ดีขึ้นจากปีก่อน
ปริมาณขยะและของเสียไม่อันตรายรวม (กิโลกรัม)
2024
21,263,000
2025
19,205,810
ดีขึ้นจากปีก่อน
ปริมาณขยะและของเสียอันตรายรวม (กิโลกรัม)
2024
4,450
2025
5,720
แย่ลงจากปีก่อน
ปริมาณขยะและของเสียที่นำไปใช้ซ้ำ (Reuse) / รีไซเคิล (Recycle) รวม (กิโลกรัม)
2024
21,132,000
2025
18,955,000
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ปริมาณขยะและของเสียไม่อันตรายที่นำไปใช้ซ้ำ (Reuse) / รีไซเคิล (Recycle) (กิโลกรัม)
2024
21,132,000
2025
18,955,000
แย่ลงจากปีก่อน
ปริมาณการใช้น้ำรวม (ลูกบาศก์เมตร)
2024
617,017
2025
592,948
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ปริมาณการใช้น้ำบาดาล (ลูกบาศก์เมตร)
2024
617,017
2025
592,948
ดีขึ้นจากปีก่อน
ปริมาณน้ำทิ้งรวม (ลูกบาศก์เมตร)
2024
425,536
2025
401,561
ดีขึ้นจากปีก่อน
ปริมาณน้ำทิ้งที่ปล่อยสู่แหล่งน้ำผิวดิน (ลูกบาศก์เมตร)
2024
425,536
2025
401,561
ดีขึ้นจากปีก่อน
ปริมาณการใช้น้ำสุทธิ (ลูกบาศก์เมตร)
2024
191,481
2025
191,387
ดีขึ้นจากปีก่อน
ปริมาณการใช้น้ำรีไซเคิล (ลูกบาศก์เมตร)
2024
37,875
2025
13,623
แย่ลงจากปีก่อน
ผลประเมินความพึงพอใจของลูกค้า
2024
1
2025
1
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานรวม (คน)
2024
1,384
2025
1,312
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานชาย (คน)
2024
441
2025
419
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานหญิง (คน)
2024
943
2025
893
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
การจ้างงานผู้พิการรวม (คน)
2024
16
2025
18
ดีขึ้นจากปีก่อน
พนักงานผู้พิการรวม (คน)
2024
16
2025
18
ดีขึ้นจากปีก่อน
พนักงานผู้พิการชาย (คน)
2025
12
ไม่มีข้อมูลปีก่อนสำหรับเปรียบเทียบ
พนักงานผู้พิการหญิง (คน)
2025
6
ไม่มีข้อมูลปีก่อนสำหรับเปรียบเทียบ
ลูกจ้างผู้พิการที่ไม่ใช่พนักงานรวม (คน)
2025
0
ไม่มีข้อมูลปีก่อนสำหรับเปรียบเทียบ
การส่งเงินเข้ากองทุนส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ
2025
0persons
ไม่มีข้อมูลปีก่อนสำหรับเปรียบเทียบ
จำนวนพนักงานชาย ระดับปฏิบัติการ (คน)
2024
390
2025
365
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานชาย ระดับบริหาร (คน)
2024
47
2025
50
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานชาย ผู้บริหารระดับสูง (คน)
2024
4
2025
4
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานหญิง ระดับปฏิบัติการ (คน)
2024
895
2025
845
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานหญิง ระดับบริหาร (คน)
2024
47
2025
47
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานหญิง ผู้บริหารระดับสูง (คน)
2024
1
2025
1
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานที่ลาออกโดยความสมัครใจรวม (คน)
2024
424
2025
370
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานชายที่ลาออกโดยความสมัครใจ (คน)
2024
124
2025
113
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานหญิงที่ลาออกโดยความสมัครใจ (คน)
2024
300
2025
257
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
สัดส่วนพนักงานที่ลาออกโดยสมัครใจ (%)
2024
30.64
2025
28.2
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ผลประเมินความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ค่าตอบแทนพนักงานรวม (บาท)
2024
243,217,878.15
2025
253,220,940.49
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ค่าตอบแทน พนักงานชาย (บาท)
2025
107,199,732.48
ไม่มีข้อมูลปีก่อนสำหรับเปรียบเทียบ
ค่าตอบแทน พนักงานหญิง (บาท)
2025
146,021,208.01
ไม่มีข้อมูลปีก่อนสำหรับเปรียบเทียบ
จำนวนพนักงานที่มีสิทธิเข้าร่วม PVD (คน)
2024
220
2025
192
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานที่เข้าร่วม PVD (คน)
2024
194
2025
162
แย่ลงจากปีก่อน
สัดส่วนพนักงานที่เข้าร่วม PVD / พนักงานทั้งหมด (%)
2024
14.02
2025
12.35
แย่ลงจากปีก่อน
สัดส่วนพนักงานที่เข้าร่วม PVD / พนักงานที่มีสิทธิเข้าร่วม (%)
2024
88.18
2025
84.38
แย่ลงจากปีก่อน
จำนวนเงินที่นายจ้างสมทบเข้ากองทุนสำรองเลี้ยงชีพสำหรับพนักงาน (บาท)
2024
1,913,129.19
2025
1,957,042.17
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนเงินที่ลูกจ้างสะสมเข้ากองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (บาท)
2024
5,375,134.29
2025
5,369,729.85
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนเหตุการณ์บาดเจ็บจากการทำงานของพนักงานจนถึงขั้นหยุดงาน (ครั้ง)
2024
3
2025
5
แย่ลงจากปีก่อน
จำนวนชั่วโมงอบรมเฉลี่ยของพนักงาน (ชั่วโมง/คน/ปี)
2024
11.95
2025
13.31
ดีขึ้นจากปีก่อน
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน (บาท)
2024
945,777
2025
943,143
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่ละเมิดกฎหมายหรือข้อบังคับด้านสังคมและสิทธิมนุษยชนอย่างมีนัยสำคัญรวม (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่ทำให้เกิดข้อพิพาทด้านแรงงานที่สำคัญ (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง