TESTระบบทดสอบ ไม่ใช่เว็บไซต์จริง — ข้อมูลอาจถูกรีเซ็ต · Development / testing site, not the live FoQusOne — data may be resetระบบทดสอบ · Testing site
← กลับไปค้นหา
MTC

บริษัท เมืองไทย แคปปิตอล จำกัด (มหาชน)

ธุรกิจการเงิน / เงินทุนและหลักทรัพย์ตลาด: SET
SET50 · SET50FF · SET100 · SET100FF · SETESGCGSET ESGAA✓ CAC
นี่คือบริษัทของคุณใช่หรือไม่? Claim โปรไฟล์นี้ →
ปริมาณการใช้ไฟฟ้ารวม (กิโลวัตต์-ชั่วโมง)
2024
52,178,926.13
2025
46,214,494.97
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
น้ำมันดีเซล (ลิตร)
2024
1,639,120.45
2025
1,670,672.94
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
น้ำมันเบนซิน (ลิตร)
2024
2,495,312.41
2025
2,677,661.23
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ก๊าซหุงต้ม (กิโลกรัม)
2024
192
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่ละเมิดกฎหมายหรือสร้างผลกระทบทางลบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างมีนัยสำคัญ (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกรวม (ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า)
2024
38,305.31
2025
34,066.68
ดีขึ้นจากปีก่อน
การปล่อยก๊าซเรือนกระจก - ขอบเขตที่ 1 (ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า)
2024
11,153.17
2025
11,063.53
ดีขึ้นจากปีก่อน
การปล่อยก๊าซเรือนกระจก - ขอบเขตที่ 2 (ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า)
2024
26,080.06
2025
21,951.89
ดีขึ้นจากปีก่อน
การปล่อยก๊าซเรือนกระจก - ขอบเขตที่ 3 (ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า)
2024
1,072.08
2025
1,051.26
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ปริมาณขยะและของเสียรวม (กิโลกรัม)
2024
10,820
2025
2,341
ดีขึ้นจากปีก่อน
ปริมาณขยะและของเสียไม่อันตรายรวม (กิโลกรัม)
2024
10,820
2025
2,341
ดีขึ้นจากปีก่อน
ปริมาณการใช้น้ำรวม (ลูกบาศก์เมตร)
2024
916,752.47
2025
885,604.29
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ปริมาณการใช้น้ำสุทธิ (ลูกบาศก์เมตร)
2024
916,752.47
2025
885,604.29
ดีขึ้นจากปีก่อน
ผลประเมินความพึงพอใจของลูกค้า
2024
1
2025
1
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานรวม (คน)
2024
15,929
2025
16,637
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานชาย (คน)
2024
14,314
2025
14,985
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานหญิง (คน)
2024
1,615
2025
1,652
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
การจ้างงานผู้พิการรวม (คน)
2024
5
2025
5
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานผู้พิการรวม (คน)
2024
5
2025
5
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานผู้พิการชาย (คน)
2024
1
2025
1
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานผู้พิการหญิง (คน)
2024
4
2025
4
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ลูกจ้างผู้พิการที่ไม่ใช่พนักงานรวม (คน)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
การส่งเงินเข้ากองทุนส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ
2024
1persons
2025
1persons
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานชาย ระดับปฏิบัติการ (คน)
2024
13,895
2025
14,558
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานชาย ระดับบริหาร (คน)
2024
414
2025
423
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานชาย ผู้บริหารระดับสูง (คน)
2024
5
2025
4
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานหญิง ระดับปฏิบัติการ (คน)
2024
1,608
2025
1,643
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานหญิง ระดับบริหาร (คน)
2024
4
2025
6
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานหญิง ผู้บริหารระดับสูง (คน)
2024
3
2025
3
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานที่ลาออกโดยความสมัครใจรวม (คน)
2024
990
2025
656
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานชายที่ลาออกโดยความสมัครใจ (คน)
2024
868
2025
573
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานหญิงที่ลาออกโดยความสมัครใจ (คน)
2024
122
2025
83
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
สัดส่วนพนักงานที่ลาออกโดยสมัครใจ (%)
2024
6.22
2025
3.94
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ผลประเมินความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร
2024
1
2025
1
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ค่าตอบแทนพนักงานรวม (บาท)
2024
6,973,202,480.11
2025
7,736,679,350.63
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานที่มีสิทธิเข้าร่วม PVD (คน)
2024
15,045
2025
15,931
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานที่เข้าร่วม PVD (คน)
2024
9,834
2025
12,121
ดีขึ้นจากปีก่อน
สัดส่วนพนักงานที่เข้าร่วม PVD / พนักงานทั้งหมด (%)
2024
61.74
2025
72.86
ดีขึ้นจากปีก่อน
สัดส่วนพนักงานที่เข้าร่วม PVD / พนักงานที่มีสิทธิเข้าร่วม (%)
2024
65.36
2025
76.08
ดีขึ้นจากปีก่อน
จำนวนเงินที่นายจ้างสมทบเข้ากองทุนสำรองเลี้ยงชีพสำหรับพนักงาน (บาท)
2024
80,040,548
2025
95,546,030
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนเงินที่ลูกจ้างสะสมเข้ากองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (บาท)
2024
80,040,548
2025
95,546,030
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนเหตุการณ์บาดเจ็บจากการทำงานของพนักงานจนถึงขั้นหยุดงาน (ครั้ง)
2024
49
2025
51
แย่ลงจากปีก่อน
จำนวนชั่วโมงอบรมเฉลี่ยของพนักงาน (ชั่วโมง/คน/ปี)
2024
11.77
2025
14.78
ดีขึ้นจากปีก่อน
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน (บาท)
2024
294.6
2025
305.73
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่ละเมิดกฎหมายหรือข้อบังคับด้านสังคมและสิทธิมนุษยชนอย่างมีนัยสำคัญรวม (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่ทำให้เกิดข้อพิพาทด้านแรงงานที่สำคัญ (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนเหตุการณ์หรือข้อร้องเรียนที่เกี่ยวกับการละเมิดสิทธิผู้บริโภค (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนเหตุการณ์หรือข้อร้องเรียนที่เกี่ยวกับการละเมิดสิทธิคู่ค้า (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่ทำให้เกิดข้อพิพาทกับชุมชน / สังคม (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่เกี่ยวกับความปลอดภัยของไซเบอร์หรือข้อมูลลูกค้ารั่วไหล (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่เกี่ยวกับความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง