TESTระบบทดสอบ ไม่ใช่เว็บไซต์จริง — ข้อมูลอาจถูกรีเซ็ต · Development / testing site, not the live FoQusOne — data may be resetระบบทดสอบ · Testing site
← กลับไปค้นหา
SALEE

บริษัท สาลี่อุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน)

สินค้าอุตสาหกรรมตลาด: mai
CG
นี่คือบริษัทของคุณใช่หรือไม่? Claim โปรไฟล์นี้ →
ปริมาณการใช้ไฟฟ้ารวม (กิโลวัตต์-ชั่วโมง)
2024
6,403,920
2025
6,978,030.58
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ปริมาณการซื้อไฟฟ้ามาใช้ (กิโลวัตต์-ชั่วโมง)
2024
6,403,920
2025
6,978,030.58
แย่ลงจากปีก่อน
น้ำมันดีเซล (ลิตร)
2024
66,978.5
2025
71,162.64
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
น้ำมันเบนซิน (ลิตร)
2024
14,194.15
2025
14,881.87
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่ละเมิดกฎหมายหรือสร้างผลกระทบทางลบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างมีนัยสำคัญ (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกรวม (ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า)
2024
3,458.36
2025
3,595.71
แย่ลงจากปีก่อน
การปล่อยก๊าซเรือนกระจก - ขอบเขตที่ 1 (ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า)
2024
215.35
2025
228.61
แย่ลงจากปีก่อน
การปล่อยก๊าซเรือนกระจก - ขอบเขตที่ 2 (ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า)
2024
3,201.32
2025
3,314.56
แย่ลงจากปีก่อน
การปล่อยก๊าซเรือนกระจก - ขอบเขตที่ 3 (ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า)
2024
41.69
2025
52.54
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ปริมาณขยะและของเสียรวม (กิโลกรัม)
2024
2,393
2025
5,100
แย่ลงจากปีก่อน
ปริมาณขยะและของเสียไม่อันตรายรวม (กิโลกรัม)
2024
1,209
2025
2,850
แย่ลงจากปีก่อน
ขยะและของเสียไม่อันตราย - การฝังกลบ (กิโลกรัม)
2024
1,209
2025
2,850
แย่ลงจากปีก่อน
ปริมาณขยะและของเสียอันตรายรวม (กิโลกรัม)
2024
1,184
2025
2,250
แย่ลงจากปีก่อน
ขยะและของเสียอันตราย - การฝังกลบ (กิโลกรัม)
2024
496
2025
680
แย่ลงจากปีก่อน
ขยะและของเสียอันตราย - การเผาซึ่งได้พลังงานกลับมา (กิโลกรัม)
2024
688
2025
1,570
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ปริมาณขยะและของเสียที่นำไปใช้ซ้ำ (Reuse) / รีไซเคิล (Recycle) รวม (กิโลกรัม)
2024
326,264.37
2025
450,259.98
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ปริมาณขยะและของเสียไม่อันตรายที่นำไปใช้ซ้ำ (Reuse) / รีไซเคิล (Recycle) (กิโลกรัม)
2024
326,264.37
2025
450,259.98
ดีขึ้นจากปีก่อน
ปริมาณขยะและของเสียไม่อันตรายที่นำไปรีไซเคิล (Recycle) (กิโลกรัม)
2024
326,264.37
2025
450,259.98
ดีขึ้นจากปีก่อน
ปริมาณการใช้น้ำรวม (ลูกบาศก์เมตร)
2024
28,392
2025
38,650
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ปริมาณการใช้น้ำบาดาล (ลูกบาศก์เมตร)
2024
28,392
2025
38,650
แย่ลงจากปีก่อน
ปริมาณน้ำทิ้งรวม (ลูกบาศก์เมตร)
2024
28,392
2025
38,650
แย่ลงจากปีก่อน
ปริมาณการใช้น้ำสุทธิ (ลูกบาศก์เมตร)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ผลประเมินความพึงพอใจของลูกค้า
2024
1
2025
1
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานรวม (คน)
2024
323
2025
422
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานชาย (คน)
2024
134
2025
190
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานหญิง (คน)
2024
189
2025
232
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
การจ้างงานผู้พิการรวม (คน)
2024
4
2025
4
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานผู้พิการรวม (คน)
2024
4
2025
4
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานผู้พิการชาย (คน)
2024
3
2025
3
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานผู้พิการหญิง (คน)
2024
1
2025
1
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ลูกจ้างผู้พิการที่ไม่ใช่พนักงานรวม (คน)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
การส่งเงินเข้ากองทุนส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ
2024
0persons
2025
0persons
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานชาย ระดับปฏิบัติการ (คน)
2024
129
2025
181
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานชาย ระดับบริหาร (คน)
2024
2
2025
5
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานชาย ผู้บริหารระดับสูง (คน)
2024
3
2025
4
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานหญิง ระดับปฏิบัติการ (คน)
2024
180
2025
224
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานหญิง ระดับบริหาร (คน)
2024
8
2025
7
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานหญิง ผู้บริหารระดับสูง (คน)
2024
1
2025
1
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานที่ลาออกโดยความสมัครใจรวม (คน)
2024
78
2025
164
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานชายที่ลาออกโดยความสมัครใจ (คน)
2024
36
2025
78
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานหญิงที่ลาออกโดยความสมัครใจ (คน)
2024
42
2025
86
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
สัดส่วนพนักงานที่ลาออกโดยสมัครใจ (%)
2024
24.15
2025
38.86
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ผลประเมินความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ค่าตอบแทนพนักงานรวม (บาท)
2024
100,311,776.1
2025
108,326,901.12
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ค่าตอบแทน พนักงานชาย (บาท)
2024
47,438,678.43
2025
52,884,479.35
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ค่าตอบแทน พนักงานหญิง (บาท)
2024
52,873,097.67
2025
55,442,421.77
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานที่มีสิทธิเข้าร่วม PVD (คน)
2024
164
2025
163
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานที่เข้าร่วม PVD (คน)
2024
164
2025
163
แย่ลงจากปีก่อน
สัดส่วนพนักงานที่เข้าร่วม PVD / พนักงานทั้งหมด (%)
2024
50.77
2025
38.63
แย่ลงจากปีก่อน
สัดส่วนพนักงานที่เข้าร่วม PVD / พนักงานที่มีสิทธิเข้าร่วม (%)
2024
100
2025
100
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนเงินที่นายจ้างสมทบเข้ากองทุนสำรองเลี้ยงชีพสำหรับพนักงาน (บาท)
2024
1,375,389.75
2025
1,754,266.75
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนเหตุการณ์บาดเจ็บจากการทำงานของพนักงานจนถึงขั้นหยุดงาน (ครั้ง)
2024
4
2025
1
ดีขึ้นจากปีก่อน
จำนวนชั่วโมงอบรมเฉลี่ยของพนักงาน (ชั่วโมง/คน/ปี)
2024
6
2025
6
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน (บาท)
2024
75,565
2025
89,515
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่ละเมิดกฎหมายหรือข้อบังคับด้านสังคมและสิทธิมนุษยชนอย่างมีนัยสำคัญรวม (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่ทำให้เกิดข้อพิพาทด้านแรงงานที่สำคัญ (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง