TESTระบบทดสอบ ไม่ใช่เว็บไซต์จริง — ข้อมูลอาจถูกรีเซ็ต · Development / testing site, not the live FoQusOne — data may be resetระบบทดสอบ · Testing site
← กลับไปค้นหา
SPRC

บริษัท สตาร์ ปิโตรเลียม รีไฟน์นิ่ง จำกัด (มหาชน)

ทรัพยากร / พลังงานและสาธารณูปโภคตลาด: SET
SET100 · SET100FF · SETCLMV · SETESGCGSET ESGBBB✓ CAC
นี่คือบริษัทของคุณใช่หรือไม่? Claim โปรไฟล์นี้ →
ปริมาณการใช้ไฟฟ้ารวม (กิโลวัตต์-ชั่วโมง)
2024
10,579,599
2025
27,442,076
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ปริมาณการซื้อไฟฟ้ามาใช้ (กิโลวัตต์-ชั่วโมง)
2024
10,579,599
2025
27,442,076
แย่ลงจากปีก่อน
ปริมาณการซื้อหรือผลิตไฟฟ้ามาใช้จากแหล่งพลังงานทดแทน (กิโลวัตต์-ชั่วโมง)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
น้ำมันเครื่องบิน (ลิตร)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
น้ำมันดีเซล (ลิตร)
2024
429,803
2025
548,694
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
น้ำมันเบนซิน (ลิตร)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
น้ำมันเตา (ลิตร)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
น้ำมันดิบ (บาร์เรล)
2024
58,306,282.57
2025
59,181,911
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ก๊าซธรรมชาติ (ลูกบาศก์ฟุต)
2024
7,981,958,914.65
2025
8,714,460,646
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ก๊าซหุงต้ม (กิโลกรัม)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ไอน้ำ (ตัน)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ถ่านหิน (ตัน)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ก๊าซปิโตรเลียมเหลว (ตัน)
2024
18,791.23
2025
23,932
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่ละเมิดกฎหมายหรือสร้างผลกระทบทางลบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างมีนัยสำคัญ (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกรวม (ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า)
2024
1,293,665
2025
1,254,162
ดีขึ้นจากปีก่อน
การปล่อยก๊าซเรือนกระจก - ขอบเขตที่ 1 (ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า)
2024
1,283,698
2025
1,236,250
ดีขึ้นจากปีก่อน
การปล่อยก๊าซเรือนกระจก - ขอบเขตที่ 2 (ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า)
2024
9,967
2025
17,912
แย่ลงจากปีก่อน
ปริมาณขยะและของเสียรวม (กิโลกรัม)
2024
10,084,400
2025
9,494,630
ดีขึ้นจากปีก่อน
ปริมาณขยะและของเสียไม่อันตรายรวม (กิโลกรัม)
2024
339,200
2025
1,193,450
แย่ลงจากปีก่อน
ปริมาณขยะและของเสียอันตรายรวม (กิโลกรัม)
2024
9,745,200
2025
8,301,180
ดีขึ้นจากปีก่อน
ปริมาณขยะและของเสียที่นำไปใช้ซ้ำ (Reuse) / รีไซเคิล (Recycle) รวม (กิโลกรัม)
2024
10,073,900
2025
9,494,630
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ปริมาณขยะและของเสียไม่อันตรายที่นำไปใช้ซ้ำ (Reuse) / รีไซเคิล (Recycle) (กิโลกรัม)
2024
332,600
2025
1,193,450
ดีขึ้นจากปีก่อน
ปริมาณขยะและของเสียอันตรายที่นำไปใช้ซ้ำ (Reuse) / รีไซเคิล (Recycle) (กิโลกรัม)
2024
9,741,300
2025
8,301,180
แย่ลงจากปีก่อน
ปริมาณการใช้น้ำรวม (ลูกบาศก์เมตร)
2024
3,056,657
2025
3,590,000
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ร้อยละของน้ำทิ้งที่ได้รับการบำบัด (%)
2024
100
2025
100
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ปริมาณน้ำทิ้งรวม (ลูกบาศก์เมตร)
2024
1,774,334
2025
1,661,997
ดีขึ้นจากปีก่อน
ปริมาณการใช้น้ำสุทธิ (ลูกบาศก์เมตร)
2024
1,282,323
2025
1,928,003
แย่ลงจากปีก่อน
ปริมาณการใช้น้ำรีไซเคิล (ลูกบาศก์เมตร)
2024
2,280,000
2025
2,250,000
แย่ลงจากปีก่อน
ผลประเมินความพึงพอใจของลูกค้า
2024
1
2025
1
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานรวม (คน)
2024
721
2025
712
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานชาย (คน)
2024
508
2025
499
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานหญิง (คน)
2024
213
2025
213
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
การจ้างงานผู้พิการรวม (คน)
2024
1
2025
1
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานผู้พิการรวม (คน)
2024
1
2025
1
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานผู้พิการชาย (คน)
2024
1
2025
1
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานผู้พิการหญิง (คน)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ลูกจ้างผู้พิการที่ไม่ใช่พนักงานรวม (คน)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
การส่งเงินเข้ากองทุนส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ
2024
1persons
2025
1persons
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานชาย ระดับปฏิบัติการ (คน)
2024
414
2025
417
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานชาย ระดับบริหาร (คน)
2024
79
2025
68
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานชาย ผู้บริหารระดับสูง (คน)
2024
15
2025
14
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานหญิง ระดับปฏิบัติการ (คน)
2024
180
2025
181
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานหญิง ระดับบริหาร (คน)
2024
26
2025
25
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานหญิง ผู้บริหารระดับสูง (คน)
2024
7
2025
7
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานที่ลาออกโดยความสมัครใจรวม (คน)
2024
10
2025
8
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานชายที่ลาออกโดยความสมัครใจ (คน)
2024
4
2025
2
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานหญิงที่ลาออกโดยความสมัครใจ (คน)
2024
6
2025
6
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
สัดส่วนพนักงานที่ลาออกโดยสมัครใจ (%)
2024
1.39
2025
1.12
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ผลประเมินความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร
2024
1
2025
1
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ค่าตอบแทนพนักงานรวม (บาท)
2024
1,778,375,275.22
2025
1,673,226,208.65
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ค่าตอบแทน พนักงานชาย (บาท)
2024
1,265,060,370.97
2025
1,212,181,331.38
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ค่าตอบแทน พนักงานหญิง (บาท)
2024
513,314,904.25
2025
461,044,877.27
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานที่มีสิทธิเข้าร่วม PVD (คน)
2024
522
2025
685
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานที่เข้าร่วม PVD (คน)
2024
520
2025
677
ดีขึ้นจากปีก่อน
สัดส่วนพนักงานที่เข้าร่วม PVD / พนักงานทั้งหมด (%)
2024
72.12
2025
95.08
ดีขึ้นจากปีก่อน
สัดส่วนพนักงานที่เข้าร่วม PVD / พนักงานที่มีสิทธิเข้าร่วม (%)
2024
99.62
2025
98.83
แย่ลงจากปีก่อน
จำนวนเงินที่นายจ้างสมทบเข้ากองทุนสำรองเลี้ยงชีพสำหรับพนักงาน (บาท)
2024
102,553,919.04
2025
106,260,758
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนเงินที่ลูกจ้างสะสมเข้ากองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (บาท)
2024
102,051,533.6
2025
106,290,672.72
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนเหตุการณ์บาดเจ็บจากการทำงานของพนักงานจนถึงขั้นหยุดงาน (ครั้ง)
2024
0
2025
1
แย่ลงจากปีก่อน
จำนวนชั่วโมงอบรมเฉลี่ยของพนักงาน (ชั่วโมง/คน/ปี)
2024
58
2025
29
แย่ลงจากปีก่อน
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน (บาท)
2024
14,500,000
2025
10,500,000
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่ละเมิดกฎหมายหรือข้อบังคับด้านสังคมและสิทธิมนุษยชนอย่างมีนัยสำคัญรวม (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่ทำให้เกิดข้อพิพาทด้านแรงงานที่สำคัญ (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนเหตุการณ์หรือข้อร้องเรียนที่เกี่ยวกับการละเมิดสิทธิผู้บริโภค (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนเหตุการณ์หรือข้อร้องเรียนที่เกี่ยวกับการละเมิดสิทธิคู่ค้า (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่ทำให้เกิดข้อพิพาทกับชุมชน / สังคม (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่เกี่ยวกับความปลอดภัยของไซเบอร์หรือข้อมูลลูกค้ารั่วไหล (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่เกี่ยวกับความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง