TESTระบบทดสอบ ไม่ใช่เว็บไซต์จริง — ข้อมูลอาจถูกรีเซ็ต · Development / testing site, not the live FoQusOne — data may be resetระบบทดสอบ · Testing site
← กลับไปค้นหา
XYZ

บริษัท อาร์เอสเอ็กซ์วายแซด จำกัด (มหาชน)

เทคโนโลยี / เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารตลาด: SET
CG
นี่คือบริษัทของคุณใช่หรือไม่? Claim โปรไฟล์นี้ →
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่ละเมิดกฎหมายหรือสร้างผลกระทบทางลบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างมีนัยสำคัญ (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ปริมาณขยะและของเสียรวม (กิโลกรัม)
2025
63
ไม่มีข้อมูลปีก่อนสำหรับเปรียบเทียบ
ปริมาณขยะและของเสียไม่อันตรายรวม (กิโลกรัม)
2025
63
ไม่มีข้อมูลปีก่อนสำหรับเปรียบเทียบ
ปริมาณขยะและของเสียที่นำไปใช้ซ้ำ (Reuse) / รีไซเคิล (Recycle) รวม (กิโลกรัม)
2025
63
ไม่มีข้อมูลปีก่อนสำหรับเปรียบเทียบ
ปริมาณขยะและของเสียไม่อันตรายที่นำไปใช้ซ้ำ (Reuse) / รีไซเคิล (Recycle) (กิโลกรัม)
2025
63
ไม่มีข้อมูลปีก่อนสำหรับเปรียบเทียบ
ปริมาณขยะและของเสียไม่อันตรายที่นำไปใช้ซ้ำ (Reuse) (กิโลกรัม)
2025
0
ไม่มีข้อมูลปีก่อนสำหรับเปรียบเทียบ
ปริมาณขยะและของเสียไม่อันตรายที่นำไปรีไซเคิล (Recycle) (กิโลกรัม)
2025
63
ไม่มีข้อมูลปีก่อนสำหรับเปรียบเทียบ
ปริมาณขยะและของเสียอันตรายที่นำไปใช้ซ้ำ (Reuse) / รีไซเคิล (Recycle) (กิโลกรัม)
2025
0
ไม่มีข้อมูลปีก่อนสำหรับเปรียบเทียบ
ปริมาณขยะและของเสียอันตรายที่นำไปใช้ซ้ำ (Reuse) (กิโลกรัม)
2025
0
ไม่มีข้อมูลปีก่อนสำหรับเปรียบเทียบ
ปริมาณขยะและของเสียอันตรายที่นำไปรีไซเคิล (Recycle) (กิโลกรัม)
2025
0
ไม่มีข้อมูลปีก่อนสำหรับเปรียบเทียบ
ผลประเมินความพึงพอใจของลูกค้า
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานรวม (คน)
2024
433
2025
432
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานชาย (คน)
2024
187
2025
183
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานหญิง (คน)
2024
246
2025
249
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
การจ้างงานผู้พิการรวม (คน)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานผู้พิการรวม (คน)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานผู้พิการชาย (คน)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานผู้พิการหญิง (คน)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ลูกจ้างผู้พิการที่ไม่ใช่พนักงานรวม (คน)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
การส่งเงินเข้ากองทุนส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ
2024
0persons
2025
0persons
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานชาย ระดับปฏิบัติการ (คน)
2024
170
2025
159
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานชาย ระดับบริหาร (คน)
2024
14
2025
20
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานชาย ผู้บริหารระดับสูง (คน)
2024
3
2025
4
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานหญิง ระดับปฏิบัติการ (คน)
2024
232
2025
221
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานหญิง ระดับบริหาร (คน)
2024
9
2025
21
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานหญิง ผู้บริหารระดับสูง (คน)
2024
5
2025
7
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานที่ลาออกโดยความสมัครใจรวม (คน)
2024
80
2025
140
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานชายที่ลาออกโดยความสมัครใจ (คน)
2024
40
2025
56
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
พนักงานหญิงที่ลาออกโดยความสมัครใจ (คน)
2024
40
2025
84
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
สัดส่วนพนักงานที่ลาออกโดยสมัครใจ (%)
2024
18.48
2025
32.41
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ผลประเมินความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ค่าตอบแทนพนักงานรวม (บาท)
2024
185,489,150
2025
177,027,262.57
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ค่าตอบแทน พนักงานชาย (บาท)
2024
93,738,955
2025
102,036,717.37
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
ค่าตอบแทน พนักงานหญิง (บาท)
2024
91,750,195
2025
74,990,545.2
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานที่มีสิทธิเข้าร่วม PVD (คน)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนพนักงานที่เข้าร่วม PVD (คน)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
สัดส่วนพนักงานที่เข้าร่วม PVD / พนักงานทั้งหมด (%)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
สัดส่วนพนักงานที่เข้าร่วม PVD / พนักงานที่มีสิทธิเข้าร่วม (%)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนเงินที่นายจ้างสมทบเข้ากองทุนสำรองเลี้ยงชีพสำหรับพนักงาน (บาท)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนเงินที่ลูกจ้างสะสมเข้ากองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (บาท)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนเหตุการณ์บาดเจ็บจากการทำงานของพนักงานจนถึงขั้นหยุดงาน (ครั้ง)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนชั่วโมงอบรมเฉลี่ยของพนักงาน (ชั่วโมง/คน/ปี)
2024
4
2025
8
ดีขึ้นจากปีก่อน
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน (บาท)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่ละเมิดกฎหมายหรือข้อบังคับด้านสังคมและสิทธิมนุษยชนอย่างมีนัยสำคัญรวม (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่ทำให้เกิดข้อพิพาทด้านแรงงานที่สำคัญ (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนเหตุการณ์หรือข้อร้องเรียนที่เกี่ยวกับการละเมิดสิทธิผู้บริโภค (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนเหตุการณ์หรือข้อร้องเรียนที่เกี่ยวกับการละเมิดสิทธิคู่ค้า (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่ทำให้เกิดข้อพิพาทกับชุมชน / สังคม (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่เกี่ยวกับความปลอดภัยของไซเบอร์หรือข้อมูลลูกค้ารั่วไหล (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง
จำนวนกรณีหรือเหตุการณ์ที่เกี่ยวกับความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน (กรณี)
2024
0
2025
0
เปลี่ยนแปลงจากปีก่อน โดยไม่ตัดสินว่าดีขึ้นหรือแย่ลง